Отрасли: Телеком, IT, Ритейл, Строительство и управление недвижимостью.
Ключевые области экспертизы:
- стратегическое и бизнес-планирование (выработка видения и целей бизнеса, рыночного позиционирования, формирование портфеля продуктов и компетенций)
- управление изменениями и операционной эффективностью (система KPI, бизнес-процессов, автоматизация, управление качеством)
- система продаж и управления клиенстким опытом (В2С/В2В): повышение конверсии, LTV, CJM
- проектное управление (классика и scrum/agile)
- весь контур управления персоналом, коучинг и развитие руководителей
Онлайн-школа предпринимательства для детей, Сервис аренды грузовых автомобилей, Сервис продвижения продуктов на маркетплейсах.
МОИ ЧЕРТЫ:
Помогаю системно посмотреть на бизнес с позиции стратегических целей и задач развития, выявить «узкие» места и ограничения в существующей бизнес-модели, а также в модели мышления и компетенциях управленческой команды, сфокусировать усилия на формулировании и проверке гипотез, позволяющих снятьт ограничения и кратно увеличить бизнес